2月14日下午，集團(tuán)組織召開2022年開工動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)總裁禹良全主持會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)各位高管、各部門負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)總部全體員工參加了會(huì)議。

集團(tuán)總裁禹良全首先宣讀了《關(guān)于重新調(diào)整集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)工作分工及相關(guān)人事任免的決定》文件，并對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)的工作分工及職責(zé)作了詳細(xì)解讀。

隨后，集團(tuán)總裁禹良全詳細(xì)介紹了集團(tuán)現(xiàn)有項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r及集團(tuán)目前的重點(diǎn)工作。目前集團(tuán)在深圳的地產(chǎn)項(xiàng)目和金融板塊總體可分為“4+2+1”管控模式，其中地產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)（金地新沙項(xiàng)目、荷坳項(xiàng)目、美平項(xiàng)目、龍華科技小鎮(zhèn)項(xiàng)目），前期服務(wù)商跟蹤項(xiàng)目2個(gè)（東莞雁田項(xiàng)目、東莞橫瀝項(xiàng)目），金融板塊1個(gè)（企聯(lián)小額貸款有限公司），集團(tuán)現(xiàn)有工作均是圍繞“4+2+1”的項(xiàng)目以及金融板塊來開展財(cái)務(wù)、成本、后勤保障以及各方面的管控與保障工作。禹總要求，各單位、各部門在新的一年里一是要全面調(diào)整狀態(tài)，理清思路，跟蹤落實(shí)今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作；二是每一位員工要常存危機(jī)意識(shí)，打起十二分精神應(yīng)對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場下行可能面對(duì)的危機(jī)與挑戰(zhàn)，與集團(tuán)發(fā)展共進(jìn)退；三是各員工要珍惜現(xiàn)有崗位，努力工作，隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展與壯大，每一位福田建設(shè)地產(chǎn)人也一定會(huì)享受到集團(tuán)發(fā)展所帶來的紅利。

最后，禹總強(qiáng)調(diào)，2022年，面對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢、集團(tuán)全員要堅(jiān)定信心，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，堅(jiān)定不移地推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)管理舉措落地執(zhí)行，為項(xiàng)目的全面開展保駕護(hù)航。